Nos principaux clients :
‘‘ Comment améliorer l'efficacité de vos démarches Lean Manufacturing ... ’’
Lors de nos interventions comme consultant en entreprises, nous sommes très souvent interrogés sur les mêmes
points concernant le Lean Manufacturing :
- là où il n'a pas commencé......... par où, ou par quoi le commencer ?
- là où il est en cours.................. pourquoi les gains sont-ils moins importants
et durables que prévu ?
Et nos réponses comportent toujours les 3 mêmes conseils :
- là où il n'a pas commencé......... par où, ou par quoi le commencer ?
- là où il est en cours.................. pourquoi les gains sont-ils moins importants
et durables que prévu ?
Et nos réponses comportent toujours les 3 mêmes conseils :
1 - Commencez par rendre vos indicateurs simples et efficaces.
2 - Apprenez à résoudre rapidement les problèmes prioritaires.
3 - Evoluez en suivant une logique de progression.
Aussi, profitez de notre expérience sur ces sujets en allant sur notre page
Mais ceci, seulement si vous êtes convaincus
qu'il faut :
- développer des gens avant de produire des pièces
- résoudre les problèmes avec ces gens, en suivant des priorités convenues ensemble
- développer des gens avant de produire des pièces
- résoudre les problèmes avec ces gens, en suivant des priorités convenues ensemble
... et si, de plus, vous pensez qu'il est possible de :
- faire très rapidement des gains très importants avec très peu de frais.
- faire très rapidement des gains très importants avec très peu de frais.
... sinon, ne continuez pas la visite de ce site !
Car
toutes les réussites des démarches décrites sur ce site, ne se sont faites qu'avec des équipes convaincues dont l'encadrement et surtout...
la direction !
- Adage sur le changement -
« Le changement dans les entreprises, a pour virulents opposants tous ceux qui ont réussi dans l'ancien système et pour tièdes défenseurs ceux qui pourraient réussir dans le nouveau !
« Le changement dans les entreprises, a pour virulents opposants tous ceux qui ont réussi dans l'ancien système et pour tièdes défenseurs ceux qui pourraient réussir dans le nouveau !
Productium : management de la performance opérationnelle - organisation de la production industrielle - value stream mapping lean
»Conseil et formation
aux meilleures pratiques du management
de la performance au quotidien
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