Conseil et formation
aux meilleures pratiques du management
de la performance au quotidien
aux meilleures pratiques du management
de la performance au quotidien
Nos principaux clients :
" La meilleure façon d'avancer vers l'excellence industrielle est d'avancer
ensemble, avec un vrai défi à relever : atteindre les résultats attendus."
Edouard Michelin
ensemble, avec un vrai défi à relever : atteindre les résultats attendus."
Edouard Michelin
Pour atteindre régulièrement l'attendu, il faut commencer par améliorer
l'efficacité du management.
Pour cela, il est nécessaire
d'appliquer rigoureusement un mode de management individuel et collectif. Celui-ci doit être dynamique et visuel afin de permettre
à tous de :
- garantir la performance au quotidien
- être le moteur du progrès continu
- être le moteur du progrès continu
Il implique, pour les équipes d'obtention,
la maîtrise et la direction :
- un nouveau mode de contribution mutuelle,
- un traitement différent des actions courts, moyens et longs
termes,
- et de prioriser de façon consensuelle les problèmes à traiter
- et de prioriser de façon consensuelle les problèmes à traiter
Ce mode de management dynamique (par animations) et visuel
(par des tableaux d'indicateurs) appelé AIC (Animation à Intervalles Courts) est décrit dans la phase 1.
=
+
Un mode de management individuel
Un mode de management collectif